Journal Review #4
Faktor Kritis dalam Keberhasilan
Implementasi ERP
Jurnal oleh: Khaled Al Fawaz, Zahran Al-Salti, Tillal Eldabi
Implementasi ERP
Jurnal oleh: Khaled Al Fawaz, Zahran Al-Salti, Tillal Eldabi
Diulas
oleh: Maulana Ihsan Al Ghifari (Teknik Industri UI 2015)
Pada
tugas keempat mata kuliah system informasi ini, saya akan mengulas paper yang
berjudul “Faktor Kritis dalam keberhasilan
implementasi ERP”. Apa itu ERP? ERP
adalah sebuah paket sistem perangkat lunak bisnis yang memungkinkan perusahaan untuk
secara efisien dan efektif mengelela dan menggunakan sumber daya (bahan, sumber
daya manusia, keuangan, dll) dengan menyediakan secara total, solusi terpadu
untuk kebutuhan pemrosesan informasi organisasi. Sistem ERP telah menjadi alat
yang strategis dan penting dalam lingkungan bisnis yang kompetitif pada era
ini. Penelitian ini menyajikan tinjauan hasil penelitian terbaru pada sistem
ERP. Paper ini mengidentifikasi manfaat utama dari sistem ERP, kekurangan dan
faktor penentu keberhasilan implementasi yang dibahas dalam literatur yang
relevan. Temuan menunjukkan bahwa meskipun beberapa organisasi menghadapi
tantangan melakukan implementasi ERP, banyak pula yang telah menikmati manfaat
dari telah diterapkannya sistem tersebut dalam organisasi. Sistem ERP
memfasilitasi kelancaran arus informasi fungsional baik secara umum maupun
praktik di seluruh organisasi. Selain itu, meningkatkan kinerja supply chain dan mengurangi cycle time. Namun, tanpa dukungan manajemen level atas, rencana
bisnis dan visi yang tepat, rekayasa proses bisnis, manajemen proyek yang
efektif, keterlibatan pengguna serta pendidikan dan pelatihan, organisasi
tidak akan bisa merangkul manfaat penuh dari sistem yang kompleks tersebut dan
risiko kegagalan mungkin di level teratas.
Referensi paper:Al-Mashari M, Ghani S,W Al-Rashid W. 2006. ‘A study of the Critical Success Factors of ERP implementation in developing countries’. Internet and Enterprise Management, 4(1): 68-95.
Al-Mashari, M, Al-Mudimigh A, Zairi M. 2003. ‘Enterprise resource planning: A taxonomy of critical factors’, European Journal of Operational Research 146 352-364.
Davison, R. 2002 Cultural Complications of ERP, COMMUNICATIONS OF THE ACM, 45(7), 109 - 111.
Everdingen, Y., Hillergersberg, J., and Waarts, E. 2000. ‘ERP adoption by European midsize companies’. Communications of the ACM, 43 (4): 27-31.
Esteves J Pastor J Casanovas J 2003, ‘A goal/question/metric research proposal to monitor user involvement and participation ERP implementation projects’, Information Resources Management Association Conference (IRMA), Philadelphia (USA) 325-327
Gardiner, S.C., Hanna, J.B. and LaTour, M.S. 2002, ‘ERP and the re-engineering of industrial marketing processes: a prescriptive overview for the new-age marketing manager’. Industrial Marketing Management, 31: 357-365.
Hammer, M. and J. Champy. 2001, ‘Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution’, Harper Business, New York, NY, USA
Komentar
Posting Komentar